2018年8月4日早9時，陜西耀杰建設集團2018年7月份月總結會順利召開。

  參會人員有：集團董事長郭耀利、集團常務副總經理張軍文、集團副總經理趙小華、集團公司副總經理趙翔、甘肅分公司經理劉金偉、商洛分公司經理郭黎明、隴南辦事處經理童飛馳、鳳縣辦事處經理黃一峰、山西辦事處經理劉昌勝、各項目部負責人及公司總部行政人員，會議由常務副總經理張軍文主持。

會議開始，集團公司董事長郭耀利首先對19家分公司的工作成績予以肯定，對耀杰集團陜西峻峰工程項目管理有限公司取得礦山工程監理乙級資質、水利水電工程乙級資質、環境工程監理資質表示祝賀。對工作中出現的不足，進行了分析，并給予鼓勵。同時對耀杰集團2018年1-7月份取得的工作成績進行了全面總結，且強調必須加強員工培訓，加強施工項目管理，還分別就2018年下半年的工作重點做出規劃和展望。

 會議期間，各分公司辦事處、各項目部、經營部、招投標部、財務部、政工部、資料部等分別對7月份的工作做了詳細總結匯報，針對工作中的困難和不足制定了工作計劃，目標明確、高效有序的為后續工作開展提供了正確方向。借用集團公司副總經理趙翔的話說就是：在工作中要提高效率、提高能力、提高紀律管理，做到領導帶領員工，員工問一點，領導說一片的高度認識，時刻緊跟公司前進的步伐。

*后，郭耀利董事長向全體員工提出了針對行業和公司未來的發展、公司與個人成長關系的思考。鼓勵全體員工調整心態看清變化的大勢，堅定信心，盡*大的努力把每天的工作做到*好。強調對待客戶要用心體會，時刻做到“想客戶所想，急客戶所急”的經營宗旨！牢記耀杰人的行為準則：“守時、禮貌、回復、歸位、節約、誠信”。并提出耀杰人應弘揚行業正能量，和客戶一起共贏未來。